總體概括，TüV萊茵風險管理流程是以評估-建置-驗證為三大支柱的全生命周期服務。

孟昭瑞強調，TüV萊茵會根據不同客戶當前所處的管控水平進行定制化服務，對于風險管理工作相對成熟的企業(yè)，在規(guī)劃時會考慮聚焦在其薄弱環(huán)節(jié)，或者引入一些新技術來精簡其流程，使其更加標準化；對于風險管理基礎較為薄弱的年輕企業(yè)，則側重基礎性的人員能力建設及風險辨識工作。

 “ TüV萊茵工業(yè)服務及信息安全資產完整性團隊積累了大量跨領域、跨學科的眾多先行企業(yè)技術服務經驗，可以支持對不同企業(yè)多樣性需求的定制化。”孟昭瑞還告訴工控小編，除安全風險管理之外，TüV萊茵還協助企業(yè)在宏觀層面支持其綜合管理規(guī)劃的咨詢服務，避免企業(yè)走“冤枉路”，助力企業(yè)實現高效、安全且可持續(xù)的運營目標。


SIRI的落地實施

目前，SIRI已經涵蓋我國、新加坡、德國、日本、美國等多個國家。為400多家企業(yè)或組織完成評估，建立起龐大的數據庫幫，助力其實現數字的化轉型。其所處行業(yè)包括醫(yī)藥、金屬、家電等多個領域。

“在我國，TüV南德意志大中華集團對廣東美的采暖通風設備有限公司進行了SIRI評估，并得出結論。美的作為中國家完成SIRI評估的企業(yè)。該評估的成功結論不僅為美的集團，還為中國企業(yè)順利地向智能制造轉型提供了一條新的技術道路。包括如何使我們的新工廠完全符合工業(yè)4.0的準備狀態(tài)，以及如何識別我們機構內部可以解決的差距，這是數字化轉型 的一部分。”李經理說。

李經理表示，目前我國的制造業(yè)企業(yè)眾多，自動化程度良莠不齊，從總體而言自動化和技術體系仍相對落后，制造業(yè)數字化基礎較為薄弱，缺乏關鍵技術、核心部件和高端軟件產品，就這決定了中國的工業(yè)4.0不可能一蹴而就，而是一個循序漸進的過程。在這一過程中，企業(yè)如何起步成為關鍵環(huán)節(jié)。SIRI評估體系為企業(yè)轉型 “開個好頭”，并進一步指引企業(yè)實現智能工業(yè)。

TüV南德具備豐富的4.0和智能工業(yè)指數專業(yè)知識，擁有向跨國公司和中小企業(yè)交付400多個SIRI項目的經驗，TüV南德的技術可確保企業(yè)做出卓越、客觀、有價值的決策。“TüV南德將利用智能工業(yè)成熟度指數，幫助國內企業(yè)系統(tǒng)性地認識其自身智能制造水平和發(fā)展程度，進行有針對性的持續(xù)發(fā)展和整改，從而有效地幫助國內企業(yè)加快工業(yè)4.0的轉型。” 李經理后表示。
劉德成坦言，經過28年的發(fā)展，和利時的控制系統(tǒng)已經具備非常高的成熟度和穩(wěn)定性。